Сначала календарный план или сначала планирование ресурсов?¶
Решение¶
Сначала составьте содержательно правдоподобный календарный план. Затем дополните его потребностью в ресурсах и проверкой мощности. В критичных по мощности проектах календарное планирование и планирование ресурсов затем идут итеративно вместе.
Почему сначала календарный план?¶
Потребность в ресурсах возникает из работ, периодов и трудоёмкости. Если работы, подпроекты и связи ещё не правдоподобны, расчёт мощности тоже не будет обоснованным.
Поэтому начните с:
структуры проекта
работ
вех
связей
критического пути
свободного резерва
Когда учитывать ресурсы раньше?¶
Ресурсы следует учитывать раньше, если:
немногие ключевые сотрудники определяют срок проекта
определённые профессиональные квалификации дефицитны
машины или оборудование выступают ограничивающим фактором
несколько проектов используют один и тот же пул ресурсов
срок окончания достижим только при реалистично доступной мощности
Рекомендуемый порядок действий¶
построить структуру проекта и логику сроков.
спланировать общую потребность в ресурсах через профессиональные квалификации.
провести балансировку мощностей.
стабилизировать календарный план с учётом выявленных узких мест.
назначить сотрудников окончательно.
заново проверить загрузку и влияние на сроки.
Таблица решений¶
Ситуация |
Порядок действий |
|---|---|
Новый проект без логики сроков |
Сначала календарный план |
Проект с известными дефицитными ресурсами |
Календарный план и ресурсы итеративно |
Грубая проверка реализуемости |
Рано спланировать потребность в ролях |
Окончательное планирование сотрудников |
После проверки мощности |
Портфель из нескольких проектов |
Рано включить планирование ресурсов |
Смежные темы¶
порядок планирования, план или ресурсы сначала, календарный план, диаграмма Ганта, график, критический путь, связь, project-manager