Формирование портфеля проектов

Портфель проектов в Rillsoft Project объединяет несколько отдельных самостоятельных проектов в общем представлении. Он позволяет межпроектное планирование мощностей, оптимизацию ресурсов и симуляцию.

Все проекты в портфеле должны использовать один и тот же пул ресурсов. Это техническое условие для того, чтобы загрузка, балансировка мощностей и узкие места по ресурсам корректно рассчитывались по нескольким проектам.

Диаграмма Ганта портфеля проектов

В портфеле доступны те же базовые представления, что и в отдельном проекте, например диаграмма Ганта, ресурсные представления, балансировка мощностей и план-факт анализ. Кроме того, можно редактировать работы, назначать ресурсы и сохранять результаты непосредственно из портфеля.

Примечание

Новый проект не создаётся внутри портфеля. Создавайте новые проекты как отдельные файлы проектов и затем включайте их в портфель.

Создание нового портфеля проектов

Цель: несколько проектов объединены в портфеле. Межпроектная загрузка ресурсов видна.

Требования:

  • существует как минимум два файла проектов.

  • проекты используют один и тот же пул ресурсов.

  • проекты в идеале находятся в общем каталоге.

Порядок действий:

  1. Кликните Файл > Новый портфель проектов.

  2. В диалоге Выбор проектов для портфеля кликните Добавить каталог.

  3. Выберите каталог с файлами проектов.

  4. Проверьте столбец К пулу ресурсов.

  5. Отметьте проекты, которые нужно включить в портфель.

  6. При необходимости задайте порядок проектов.

  7. Кликните ОК.

  8. Сохраните портфель через Файл > Сохранить.

Диалог выбора проектов для портфеля Список проектов с отметками для портфеля

Результат: портфель показывает все выбранные проекты совместно на временной шкале. Межпроектная загрузка ресурсов видна в ресурсных представлениях и представлениях мощностей.

Проверка статуса пула ресурсов

При открытии или создании портфеля Rillsoft Project показывает, соответствуют ли проекты общему пулу ресурсов.

Отображение

Значение

Рекомендация

Без цветного фона

Проект соответствует пулу ресурсов.

Проект можно принять без ограничений.

Жёлтый фон

Есть небольшие отличия по ресурсам, например новые нерабочие дни или изменённая стоимость.

Активируйте Автоматически к пулу ресурсов, если Rillsoft Project должен согласовать отличия при открытии.

Красный фон

Есть существенные отличия по ресурсам.

Откройте проект отдельно и переведите его на общий пул ресурсов вручную через Проект > Ресурсы проекта > На общий пул ресурсов.

Ведение категорий, статуса и приоритета проектов

Для обоснованного обзора портфеля учётные данные проектов должны вестись единообразно. Эти сведения впоследствии служат критериями сортировки, фильтрации и оценки.

Ведите в частности:

  • категорию, например проект заказчика, внутренний проект или исследования и разработки

  • статус, например в планировании, активен, завершён или на паузе

  • приоритет, как числовое значение важности относительно других проектов

  • заказчика, как внешнего или внутреннего заказчика

Порядок действий:

  1. Откройте отдельный проект либо переключитесь на нужный проект в портфеле.

  2. Кликните Старт > Свойства > Проект.

  3. Перейдите на вкладку Основная.

  4. Внесите категорию, статус, приоритет и заказчика.

  5. Кликните ОК и сохраните проект.

Базовые данные для категорий, статусов и заказчиков ведутся централизованно в пуле ресурсов. Задайте эти значения единообразно, прежде чем несколько руководителей проектов начнут работать с портфелями.

Назначение заказчиков проектов и ответственных

Заказчики проектов и ответственные помогают быстрее классифицировать проекты в портфеле.

Порядок действий:

  1. Откройте свойства проекта через Старт > Свойства > Проект.

  2. Выберите в поле Заказчик нужного заказчика.

  3. При необходимости создайте заказчика заново в пуле ресурсов.

  4. Внесите ответственного руководителя проекта, если это поле доступно в Вашем проекте.

  5. Сохраните проект.

Подготовка представлений портфеля

Для регулярной работы с портфелем особенно значимы следующие представления:

Диаграмма Ганта

Показывает все проекты совместно на временной шкале. Это представление подходит для оценки сроков, пересечений и общих пиков загрузки ресурсов.

Расчёт потребности в персонале

Показывает общую загрузку сотрудников по всем проектам портфеля. Периоды, отмеченные красным, показывают межпроектную перегрузку.

Загрузка персонала по конкретному проекту

Показывает, какая доля рабочего времени сотрудника приходится на какой проект.

Загрузка специальностей по конкретному проекту

Показывает потребность в профессиональных квалификациях по нескольким проектам. Это представление полезно, если конкретные сотрудники ещё не полностью определены.

Указание для Integration Server и облака

Если Ваша организация использует Rillsoft Integration Server или Rillsoft Cloud, открывайте портфели через соответствующий интерфейс Integration Server. Проекты в этом случае находятся централизованно в базе данных, а не как локальные файлы проектов.

Смежные темы

новый портфель проектов, выбор проектов для портфеля, общий пул ресурсов, многопроектное планирование, несколько проектов, портфолио, портфель проектов, свободный проект, pmo, project-manager